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          龍湖物業的面試過程是一個放棄希望放棄的跌宕起伏過程。

          面試職位:職能崗位 的面試

          1.初面(群面) 無領導小組討論。我之前對這個所謂的“群面”完全沒有任何的了解,所以在網上仔細搜索了一翻。但結果是,當你身臨其境,你忘了一切,你不能勇敢的說你做計時員,況且自己也不敢做報告者。因為自己是的語言表達能力很欠缺。在龍湖第一次參加無領導小組時,自己做了類似領導者和計時員的工作(事先不知道面試官給的紙需要留下來,因而在上面胡亂寫做;但是在中國移動的無領導小組時,改變了這個習慣)。因為自己想讓自己鎮定,所以就希望什么都做好。雖然進面試了,但是每一項的具體工作并沒有做好。我們小組的題目:網絡讓人與人之間的距離是親近還是疏遠。我認為的觀點是讓人疏遠。解讀:評判的標準不同,得到的答案也是不同的。這是無領導小組面試的選擇性題目。每一個論點都需要論據的支撐,而每一個論據之間也是邏輯遞進的。這就需要加強每次寫作的能力。我們小組的無領導討論在我看來是失敗的。第一,在無領導之前,同學們都在問什么是無領導;第二,我們組缺乏明顯的領導者來控制整個局面,以致于一直在低層次徘徊;第三,當你沒有準備好一切的時候,千萬不要去承擔報告者的任務,那些需要你記錄每個人的觀點,并且加以總結的活兒,一旦你沒有變現好,那將是全軍覆沒。在這次,我參與了更多計時員的工作(我們小組的總結工作是由一個男孩主動承擔起來的,但是總結工作并沒有表達清楚)。但是,也存在一個很大的缺點:事先我并沒有提出來自己要做計時員,而是自己默默地在承擔著這份工作。 總結:應該提前告訴大家,我要承擔計時員的工作,并且把相應的時間分配好告知大家,讓大家心里清楚明了接下來的行程。 2.二面(人力資源面2對1) 二面主要是人力對簡歷的詢問。時間:半小時。人力主要對簡歷的開放式問題進行提問。你做的最成功/最具有挑戰性的事情是什么?對你所做的工作進行介紹(主要是了解你過去的表現)?你可以從你的上司那里學到哪些東西?等等。。。主要在回答問題的時候要有邏輯性,不能露出破綻,讓人力看出來你在撒謊。當人力問你還有沒有其它問題時,一般是要說有問題的,我當時問的是薪酬、績效和晉升機制。 總結:熟悉自己的簡歷很重要。 3.終面(總經理面 2對1 ) 首先承認自己并沒有好好準備,有點不在狀態。所以,整個過程都是蒙蒙的,回答的問題也都是不夠準備和到位。 問題1:對自己所學課程的介紹 問題2:對其中一門課程服務管理進行具體闡述(課程內容不熟悉) 問題3:最喜歡看的書是什么類別的書,最近看過的書是什么?你自己對它的理解是什么? 問題4:微觀和宏觀經濟學分別是什么? 終面是對一個應聘者整體素質的考察,所以問的特別細、特別多。 總結:對自己所學的課程和所做的內容做一個系統性的梳理很重要。思考更重要,以后千萬不要遲到。 ...

          面試結果: 感覺沒戲

          面試難度: 困難

          面試感受: 一般

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